A Cadeia de Valor da SEIC representa, de forma estratégica, como a Secretaria transforma suas competências e recursos em valor para a sociedade. Ela organiza os macroprocessos da instituição em três grupos: processos estratégicos, responsáveis pelo direcionamento e governança; processos finalísticos, que materializam a entrega de políticas públicas, programas e serviços; e processos de suporte, que garantem o funcionamento da organização. 
Esse modelo contribui para a compreensão da atuação da SEIC, orienta a gestão por processos e fortalece o alinhamento entre a estratégia institucional e a geração de valor para empresas, empreendedores, cooperativas, investidores, municípios, entidades empresariais e a sociedade paranaense. 

Como a Cadeia de Valor foi construída
A Cadeia de Valor da SEIC foi elaborada com base na análise das competências institucionais previstas em seu regulamento (2026), no planejamento estratégico produta da Jornada Proulsão (2025) e na metodologia de gestão por processos adotada para a Secretaria. A estrutura foi organizada em macroprocessos estratégicos, finalísticos e de suporte, buscando representar como a SEIC gera valor para seus públicos de interesse, independentemente da estrutura organizacional vigente.
Os macroprocessos foram classificados em estratégicos, responsáveis pelo direcionamento institucional; finalísticos, relacionados às entregas de valor da Secretaria; e de suporte, que asseguram os recursos e serviços necessários ao funcionamento da organização. Esse modelo estabelece uma base para a gestão por processos e orienta o desdobramento dos macroprocessos em processos e subprocessos, promovendo maior integração entre as áreas e alinhamento com os objetivos estratégicos da SEIC.